人力资源管理包含了许多领域,如:员工招聘、绩效考核、薪资管理、企培训、人力资源规划、企文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等,这些都是可具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系 “六大模块” 管理。那么什么人适合这六大模块中对应模块的岗位呢?今小文和你一起来探讨! 1、人力资源规划 1、人力资源规划-HR工作的航标兼导航仪 航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地,同时需要一个有效的导航系统以确它航行在正确的路线之上。人力资源管理也一,需要确定HR工作目标定位和五、员工关系管理 法律证劳动双方拥有合法的权利。如其中一方侵害了对方利益,都可以提出争议,或提交仲裁处仲裁。因此,在签订劳动合同时,双方都应注意障自身的合法权益。以员工和企取得共HR要提高跨文化的人力资源管理能力。在戴维-尤里奇的新书中又提出了人力资源管理的新六大模块：战略定位的核心参与者，可信任的活动专家，组织能力的构建者，成功变革的助推者，HR人力资源有六大模块，分别为：1、人力资源规划模块；2、招聘与配置模块；3、培训与开模块；4、绩效管理模块；5、薪酬管理模块；6、员工关系管理模块（也可以称为劳动关系管理模块学习人力资源管理,首先就要熟悉人力资源六大板块。如今人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上升到资源的角度进行配置和管理。 如何实现对人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的人力资源管理